A.設(shè)計(jì)管理能力、工期管控能力、采購(gòu)管理能力、專(zhuān)業(yè)管理能力、資源整合能力
B.深化設(shè)計(jì)管理能力、計(jì)劃管控能力、采購(gòu)管理能力、專(zhuān)業(yè)管理能力、資源整合能力
C.設(shè)計(jì)管理能力、計(jì)劃管控能力、采購(gòu)管理能力、專(zhuān)業(yè)管理能力、資源整合能力
D.設(shè)計(jì)管理能力、計(jì)劃管控能力、招采管理能力、專(zhuān)業(yè)管理能力、資源整合能力
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
最新試題
根據(jù)《策劃管理辦法》要求,項(xiàng)目策劃應(yīng)什么時(shí)間開(kāi)始?什么時(shí)間完成?()
項(xiàng)目部管理總結(jié)計(jì)劃編制任務(wù)應(yīng)()啟動(dòng),項(xiàng)目完工總結(jié)應(yīng)()完成。
項(xiàng)目部總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由()于項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)()天后完成編制。
《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定,臨設(shè)和生活區(qū)距有毒有害物品存放地點(diǎn)一般不小于()m。
土的壓縮指標(biāo)有哪些?
《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃書(shū)》應(yīng)由誰(shuí)親自主持編寫(xiě),并對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底?()
局《總承包管理實(shí)施指南》明確以工期為主線(xiàn),以成本為核心,以考核為手段,以多專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)為抓手,全面開(kāi)展并推進(jìn)好總承包管理能力提升系列活動(dòng)。
中建八局環(huán)境目標(biāo)分為管理總目標(biāo)、年度管理目標(biāo)及工程項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)三個(gè)層次。
《總承包管理實(shí)施指南》中標(biāo)明哪幾種組織架構(gòu)?()
根據(jù)局成本管理手冊(cè)(CSCEC8B-CM-2015),工程竣工后(),由項(xiàng)目部提交項(xiàng)目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級(jí)單位審核后上報(bào)二級(jí)單位成本管理部。