A.3萬元，28萬元
B.18萬元，26.8萬元
C.2萬元，26.8元
D.2萬元，27萬元
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.合同
B.訂購(gòu)單
C.諒解備忘錄
D.要約
A.作為終止合同的依據(jù)
B.為組織擴(kuò)充合格賣方清單
C.確認(rèn)是否讓賣方承接未來的項(xiàng)目
D.作為賣方向買方索賠的依據(jù)
A.選擇指定的供應(yīng)商
B.方便評(píng)標(biāo)時(shí)專家打分
C.確保選出能提供最佳所需服務(wù)的賣方建議書
D.滿足客戶的期望
A.工作績(jī)效數(shù)據(jù)
B.工作績(jī)效信息
C.合同
D.招標(biāo)文件
A.關(guān)于費(fèi)用和保留金的規(guī)定
B.關(guān)于分包的規(guī)定
C.關(guān)于合同變更的規(guī)定
D.賣方工作人員的名單
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？