A.品牌差異化競爭戰(zhàn)略
B.差別化競爭戰(zhàn)略
C.目標(biāo)集中競爭戰(zhàn)略
D.品牌質(zhì)量競爭戰(zhàn)略
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A.總成本領(lǐng)先競爭戰(zhàn)略
B.目標(biāo)集中競爭戰(zhàn)略
C.夾在中間競爭戰(zhàn)略
D.差別化競爭戰(zhàn)略
A.明確進度規(guī)劃和分階段目標(biāo),并分析論證既定時間框架下的可行性.
B.制定各事業(yè)部和職能部門相應(yīng)的分戰(zhàn)略.
C.明確企業(yè)不同時期,不同部門的戰(zhàn)略重點.
D.重視戰(zhàn)略實施前的動員工作,提高員工對戰(zhàn)略的認同度.
A.管理技能
B.領(lǐng)導(dǎo)技能
C.人際技能
D.概念技能
A.準(zhǔn)備階段.
B.執(zhí)行階段.
C.控制.
D.情況反饋.
A.動態(tài)原則.
B.全員參與原則.
C.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮原則.
D.全面原則.
最新試題
小公司一旦陷入利基市場,就很難再與大企業(yè)競爭。
銷售過程中,消費者對價格、產(chǎn)品特性產(chǎn)生了偏見并放棄購買,這叫做邏輯閉環(huán)。
社會責(zé)任是大型跨國企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的,小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
銷售代表引起了買家不愉快的聯(lián)想,因此放棄購買,這叫做心理抵觸。
10元的商品遠不如9.99元好賣,這體現(xiàn)了消費者對價格的理性。
價格歧視指的是商家因為部分顧客總是選擇廉價產(chǎn)品而產(chǎn)生歧視。
情境分析法指的是將各種不確定因素進行假設(shè),并合理評估可能的公司發(fā)展方向。
某箱包企業(yè)舉行了托特包設(shè)計大賽,確定了材質(zhì)、顏色、款式,這包括了新產(chǎn)品開發(fā)的()
顧客投訴會導(dǎo)致顧客停止購買,因此減少投訴至關(guān)重要。
在設(shè)計廣告時,哪些要素可能會干擾消費者接收產(chǎn)品信息()