A.人的因素
B.物的因素
C.人與物的綜合因素
D.外部因素
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A.倉(cāng)庫(kù)
B.辦公室
C.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
D.以上所有
作業(yè)動(dòng)作可以分為四類
①改變物的形狀或組裝
②改變物的位置
③保持物的狀態(tài)
④無(wú)動(dòng)作等待
物品呈遞合理化應(yīng)該盡量縮短()的時(shí)間。
A.①
B.④
C.②③④
D.①②③④
A.減少動(dòng)作浪費(fèi)
B.降低勞動(dòng)強(qiáng)度
C.提高工作效率
D.降低生產(chǎn)成本
目視管理實(shí)施步驟為:
①培訓(xùn)實(shí)施
②找出標(biāo)識(shí)對(duì)象
③評(píng)價(jià)總結(jié)
④制定目視標(biāo)準(zhǔn)
請(qǐng)選擇正確順序:()。
A.①②③④
B.②①④③
C.④②①③
D.②④①③
A.是否處于異常狀態(tài)
B.該怎么辦
C.所有人能理解
D.標(biāo)識(shí)清楚明了
最新試題
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系分()個(gè)層級(jí)。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問(wèn)題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序:()。
下述哪項(xiàng)不是快速切換的直接作用?()
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過(guò)調(diào)整作業(yè)人數(shù),控制()。
有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說(shuō)法為:()。
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品,應(yīng)該:()。
對(duì)員工提出的合理化建議不能:()。
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于:()。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)要做到先進(jìn)性、實(shí)用性、適用性、一致性,其中一致性指()。
下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的?()