A.定義內(nèi)部物流和信息流程
B.收集庫存資料
C.定義外部物流數(shù)據(jù)
D.收集流程數(shù)據(jù)
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A.裝運(yùn)安排表
B.次級組
C.總組裝
D.原材料
A.原材料訂單
B.工作訂單
C.市場預(yù)測
D.原材料
A.畫出流程數(shù)據(jù)
B.定義內(nèi)部物流和信息流
C.收集庫存資料
D.定義外部物流數(shù)據(jù)
A.山形曲線標(biāo)示庫存不受控制
B.受控庫存量為先進(jìn)先出則就是庫存超市
C.標(biāo)準(zhǔn)在制庫存有助于流動(dòng)
D.停滯不動(dòng)的庫存品會(huì)保證工作流,提升制程穩(wěn)定性
A.交付周期
B.加工時(shí)間
C.加工時(shí)間占交付周期百分比
D.以上均是
最新試題
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序:()。
產(chǎn)品遏制分為:()。
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評審由(),外部評審由()。
精益生產(chǎn)評價(jià)體系分()個(gè)層級。
緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,需要維修人員迅速到場解決問題,因此維護(hù)人員應(yīng)做到()。
安頓系統(tǒng)的核心作用是:()。
精益生產(chǎn)評價(jià)體系從()大的方面構(gòu)建。
運(yùn)行效率是實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間之比,所以運(yùn)行效率一定()。
培養(yǎng)工人主人翁意識,是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況,可以:()。
崗位輪換的目的在于:()。