A.在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作
B.擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告
C.做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄
D.負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證
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A.施工圖紙會審及設(shè)計交底制度
B.施工組織設(shè)計審核制度
C.工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制度
D.隱蔽工程、檢驗批、分項、分部(子分部)工程質(zhì)量驗收制度
E.設(shè)計變更處理制度
F.工程索賠簽審制度
A.監(jiān)理工作是否按監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實施細則展開
B.監(jiān)理工作制度是否認真執(zhí)行
C.工程進度是否符合計劃要求
D.監(jiān)理工作還存在哪些問題或制約因素
A.國家重點建設(shè)工程
B.大中型公用事業(yè)工程
C.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程
D.利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程
E.國家規(guī)定必須實施監(jiān)理的其他工程
A.建設(shè)單位使用要求改變而設(shè)計變更,圖紙供應(yīng)不及時,不配套或出現(xiàn)差錯,向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤是人的干擾因素
B.材料、構(gòu)配件、機具、設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)的差錯是材料、機具、設(shè)備干擾
C.受地下埋藏文物的保護、處理的影響是地基干擾因素
D.交通運輸受阻,水、電供應(yīng)不具備是環(huán)境干擾因素
A.預(yù)防階段
B.操作階段
C.實施階段
D.措施階段
最新試題
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么?
總監(jiān)代表可對項目監(jiān)理機構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進行調(diào)換?()
監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、()任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。
項目安全管理的管理理念是()。
項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進行項目信息的()。
專業(yè)監(jiān)理工程師由()授權(quán),并有一定文件簽發(fā)權(quán)。
為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目()。
開工、完工、停工、復(fù)工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起?()
開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有()。