A.可靠性
B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
C.創(chuàng)新性
D.全局性
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A.聯(lián)結(jié)平行活動(dòng)，決策放在工作，控制植入工作
B.圍繞結(jié)果而不是任務(wù)來(lái)組織，讓需要流程產(chǎn)出的人執(zhí)行該流程
C.信息處理工作納入產(chǎn)生該信息的實(shí)際工作中
D.把實(shí)際資源集中一點(diǎn)進(jìn)行處理，在信息源頭捕捉信息
A.組織與環(huán)境關(guān)系
B.組織內(nèi)部運(yùn)行方式
C.交易因素
D.環(huán)境因素
A.兩者進(jìn)行戰(zhàn)略管理的靈活性不同
B.兩者進(jìn)行戰(zhàn)略管理的目的不同
C.兩者所運(yùn)用的戰(zhàn)略手段不同
D.兩者進(jìn)行戰(zhàn)略管理的過(guò)程不同
A.追求的價(jià)值目標(biāo)不同
B.評(píng)價(jià)對(duì)象的性質(zhì)不同
C.評(píng)價(jià)的內(nèi)容不同
D.受影響的程度不同
A.經(jīng)濟(jì)原因
B.知覺(jué)
C.害怕未知
D.對(duì)權(quán)利和影響力的威脅
E.習(xí)慣
F.個(gè)性
最新試題
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）