A.本期貸款余額等基本情況
B.地區(qū)和客戶結(jié)構(gòu)情況
C.不良貸款清收轉(zhuǎn)化情況
D.新發(fā)放貸款質(zhì)量
E.新發(fā)生不良貸款的內(nèi)外部原因分析及典型案例
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A.貸款收回
B.貸款展期
C.借新還舊
D.貸款逾期
E.本年收回以前年度貸款
A.企業(yè)經(jīng)營管理不善
B.政策性貸款
C.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
D.企業(yè)違法違規(guī)
E.貸后管理不到位
A.信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測
B.市場風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測
C.操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測
D.流動性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測
A.經(jīng)營績效類指標(biāo)
B.資產(chǎn)質(zhì)量類指標(biāo)
C.審慎經(jīng)營類指標(biāo)
D.市場占有類指標(biāo)
A.該事項(xiàng)是在金融資產(chǎn)初始未確認(rèn)后實(shí)際發(fā)生的
B.該事項(xiàng)是在金融資產(chǎn)初始確認(rèn)后實(shí)際發(fā)生的
C.該事項(xiàng)對金融資產(chǎn)的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量產(chǎn)生影響
D.該事項(xiàng)對金融資產(chǎn)的影響能夠可靠計(jì)量
最新試題
商業(yè)銀行資本充足率信息在披露前報(bào)送銀監(jiān)會不是必經(jīng)程序。
市場風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是通過將市場風(fēng)險(xiǎn)控制在商業(yè)銀行可以承受的合理范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)收益率的最大化。
省分行《關(guān)于加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作若干問題的會議紀(jì)要》中強(qiáng)調(diào)，省、市分行都必須保留信用、操作、市場風(fēng)險(xiǎn)專門委員會。
二級分行在做減值測試審核時(shí)，單筆審核應(yīng)遵循“以戶為單位，按憑證復(fù)核”的原則，避免同一客戶、相同擔(dān)保方式的多筆憑證的撥備率出現(xiàn)較大差異。單筆審核和整體合理性復(fù)核應(yīng)分別重點(diǎn)考慮什么因素？
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會常務(wù)副主任委員由主管風(fēng)險(xiǎn)管理工作的副行長擔(dān)任。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理崗位的不同，風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理資格認(rèn)證實(shí)行分類考試。
根據(jù)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)狀況及風(fēng)險(xiǎn)管理能力，銀監(jiān)會可以要求單個(gè)銀行提高最低資本充足率標(biāo)準(zhǔn)。
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會副主任委員協(xié)助主任委員工作，主任委員可以授權(quán)副主任委員履行上述職責(zé)。
各分支行應(yīng)明確一名副行長分管風(fēng)險(xiǎn)管理工作，具體負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能，對風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)總責(zé)。
羅熹副行長指出，總行風(fēng)險(xiǎn)管理部與資產(chǎn)負(fù)債管理部要密切配合，建立有效機(jī)制，統(tǒng)籌安排本外幣投融資業(yè)務(wù)與全行流動性管理。