單項選擇題項目經(jīng)理被任命管理一個大型施工項目,收到一個增加10層建筑物規(guī)模的請求。項目經(jīng)理開展了實施整體變更控制過程,且變更請求已獲得批準。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.通知項目發(fā)起人,并向客戶開具發(fā)票。
B.執(zhí)行定性風險評估并更新風險登記冊。
C.評估變更的影響并與項目團隊溝通。
D.更新項目管理計劃并實施變更。


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1.單項選擇題由于項目經(jīng)理辭職,一個處于執(zhí)行階段的項目已暫停三個月時間。任命新項目經(jīng)理后,新項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?()

A.審查進度管理計劃。
B.審查項目管理計劃。
C.獲得客戶對需求和期望的反饋。
D.查閱里程碑進度計劃。

4.單項選擇題由于組織變更,項目發(fā)起人要求縮短最終項目可交付成果的時間表。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.告知項目發(fā)起人這項要求不在批準的項目計劃內(nèi)。
B.審查人力資源管理計劃,確定是否可以聘用額外資源。
C.審查已批準變更的變更管理計劃。
D.聘用更多資源。

最新試題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題