A.減少1，000單位
B.增加375單位
C.減少125單位
D.增加500單位
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管理層正在分析兩種生產(chǎn)過程：它們的資本/勞動密集型程度不同。以下是兩種過程的信息，用本量利分析，管理層應(yīng)該對兩個生產(chǎn)過程采取什么行動？（）
A.接受過程X，因?yàn)樗挠澠胶恻c(diǎn)數(shù)量超過預(yù)計的銷售數(shù)量
B.拒絕過程X和過程Y，因?yàn)樗鼈兊挠澠胶恻c(diǎn)數(shù)量都沒有超過各自的預(yù)計銷售數(shù)量
C.接受過程X或過程Y，因?yàn)樗鼈冇邢嗤挠澠胶恻c(diǎn)數(shù)量，而且都超過了預(yù)計銷售數(shù)量
D.接受過程Y，因?yàn)樗挠澠胶恻c(diǎn)數(shù)量低于預(yù)計的銷售數(shù)量
Specialty蛋糕公司生產(chǎn)2種蛋糕，一種2磅的圓蛋糕和一種3磅的心形蛋糕。公司的總固定成本為$94000。兩種蛋糕的變動成本和銷售數(shù)據(jù)如下。如果銷售組合變成每1個圓形蛋糕比3個心形蛋糕，那么，這兩種蛋糕的盈虧平衡點(diǎn)銷量分別為（）
A.8174圓形蛋糕，12261心形蛋糕
B.12261圓形蛋糕，8174心形蛋糕
C.4948圓形蛋糕，14843心形蛋糕
D.15326圓形蛋糕，8109心形蛋糕
Starlight劇場計劃在俄亥俄州北部的劇場舉行多場夏季音樂劇。下一季度的初步計劃剛剛開始，Starlight劇場預(yù)計數(shù)據(jù)如下所示：在整個季節(jié)，Starlight劇場將發(fā)生諸如管理費(fèi)用、設(shè)備成本、廣告費(fèi)等的固定運(yùn)營費(fèi)用$565000，所得稅稅率為30%。如果經(jīng)理希望音樂劇Mr.Wonderful在公司全年的總稅后利潤中貢獻(xiàn)$210000，則觀看該音樂劇的觀眾總數(shù)為（）
A.20，800
B.25，000
C.25，833
D.31，000
Ace Manufacturing公司計劃生產(chǎn)兩種商品：商品C和商品F。兩種商品在下一年的信息如下：預(yù)計全公司的固定成本為$30000。假定商品在達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)時，兩種商品的銷售量比例與上表中預(yù)計銷售量比例相同。則產(chǎn)品C在達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)時的預(yù)計產(chǎn)量約為（）
A.2308單位
B.9231單位
C.11538單位
D.15000單位
A.$90000
B.$180000
C.$270000
D.$315000
最新試題
會計信息系統(tǒng)（AIS）屬于價值鏈的哪一活動？（）
ABC保險公司希望在企業(yè)風(fēng)險管理（ERM）實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，該公司計劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識別過程的分析？（）
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后，ABC的管理層認(rèn)為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險，以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計信息系統(tǒng)（AIS）報告說，所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題？（）
用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為（）。
管理者用來識別單個項(xiàng)目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是（）。
如果會計師的直接上司要求該會計師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報告中，則該會計師應(yīng)：（）
對于任何有能力控制定價的廠商，（）。
以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險管理的順序？（）
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)？（）