A.變動制造費用效率差異
B.變動制造費用分配率差異
C.變動制造費用差異和固定制造費用差異
D.固定制造費用預(yù)算差異
E.因定制造費用能量差異
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A.小批單件的多步驟生產(chǎn)
B.適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)
C.不要求提供各步驟成本資料時的大量大批的多步驟生產(chǎn)
D.要求提供各步驟成本資料時的大量大批的多步驟生產(chǎn)
E.多批單件的多步驟生產(chǎn)
A.產(chǎn)品質(zhì)量保障制度
B.成本核算的基礎(chǔ)工作控制制度
C.成本責(zé)任控制制度
D.成本核算方法控制制度
E.職務(wù)分離制度
A.確定生產(chǎn)需要
B.制定定額管理制度
C.確定生產(chǎn)制造計劃
D.制定內(nèi)部計劃價格制度
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.成本費用預(yù)算控制
A.技術(shù)部門
B.生產(chǎn)部門
C.會計部門
D.計劃部門
最新試題
在我國確保財務(wù)報告真實可靠已上升為法律要求,而確保這一目標(biāo)的途徑就是()
內(nèi)部控制概念的起源是()
加強財務(wù)報告內(nèi)部控制首要目的是()
內(nèi)部控制的現(xiàn)實價值主要包括()
企業(yè)對于重大的業(yè)務(wù)和事項,應(yīng)當(dāng)實行“一支筆"審批制度。
什么是財務(wù)報告內(nèi)部控制?其價值主要體現(xiàn)在哪些方面?
內(nèi)部控制是一個完整的全過程控制體系,包括事前控制、事中控制和事后控制,包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評價。
內(nèi)部控制制度只能用來防控風(fēng)險。
什么是合同控制?主要措施有哪些?
內(nèi)部監(jiān)督的目的在于評價內(nèi)部控制有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷并及時加以改進。