單項選擇題在開發(fā)的最后一天，軟件開發(fā)團隊的項目主管宣布由于意外停電可能將導致延期。由于測試時間有限，軟件開發(fā)主管和測試主管之間展開激烈的討論。下列哪一項沖突解決技術(shù)將提供長期解決方案？（）
A.妥協(xié)/調(diào)解
B.合作/解決問題
C.緩解/包容
D.強迫/命令
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1.單項選擇題項目經(jīng)理被聘用來修復多個軟件產(chǎn)品的問題，項目經(jīng)理收集了上一年問題相關(guān)信息，并將這一信息提交給高級管理層決定優(yōu)先級。由于應用程序和問題的數(shù)量，幾個項目都將由此產(chǎn)生。若要項目列表決定優(yōu)先順序，高級管理層下一步應該怎么做？（）
A.審查每個項目的高層次風險
B.評估每個項目的財務回報
C.創(chuàng)建石川圖，確定問題原因
D.審查和分析不同的項目章程
2.單項選擇題由于收集數(shù)據(jù)的信息系統(tǒng)不穩(wěn)定，導致項目延期。項目經(jīng)理制定了一項新策略，在不增加預算的情況下，彌補失去的時間，由于這項策略之前只用過一次，項目經(jīng)理將其識別為一項重大風險，下列哪份文件應更新？（）
A.項目管理計劃和問題日志
B.風險管理和干系人管理計劃
C.變更管理和成本管理計劃
D.風險登記冊和進度管理計劃
3.單項選擇題在項目實施階段，項目經(jīng)理必須溝通范圍變更，并獲得跨國關(guān)鍵干系人的批準。項目經(jīng)理應采用下列哪一種溝通方法？（）
A.推式溝通
B.交互式溝通
C.干系人溝通
D.拉式溝通
4.單項選擇題項目團隊由十名團隊成員組成。由于范圍增加，后續(xù)又增加了兩名團隊成員。那么增加了多少個溝通渠道？（）
A.20
B.21
C.23
D.24
5.單項選擇題重要材料需要運給供應商。如果該材料不能按時交付，項目預算將嚴重受到影響。為降低這個風險，項目經(jīng)理購買了保險。項目經(jīng)理采用了哪一種消極風險策略？（）
A.規(guī)避
B.接受
C.減輕
D.轉(zhuǎn)移
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
題型：單項選擇題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
題型：單項選擇題
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？
題型：單項選擇題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
題型：單項選擇題
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
題型：單項選擇題
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
題型：單項選擇題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
題型：單項選擇題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
題型：單項選擇題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？
題型：單項選擇題