A.嚴(yán)謹(jǐn)性原則
B.目的性原則
C.全面性原則
D.多元立體性原則
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A.籌資活動(dòng)
B.經(jīng)營活動(dòng)
C.投資活動(dòng)
D.管理活動(dòng)
A.閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表
B.做出某種判斷
C.決策支持
D.解析報(bào)表
最新試題
既然財(cái)務(wù)比率分析有“多因一果”的特點(diǎn),那么在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中可以不采用財(cái)務(wù)比率分析,而直接進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量分析。
上市公司年報(bào)中通常會披露“非經(jīng)常性損益”的具體構(gòu)成項(xiàng)目。
企業(yè)履行社會責(zé)任不但不會給企業(yè)帶來盈利能力的提升,反而會降低企業(yè)的盈利能力。
對于投資主導(dǎo)型企業(yè)來說,母公司的財(cái)務(wù)比率分析是有意義的。
以母公司的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行分析,可以考慮母公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實(shí)施情況。
對于投資主導(dǎo)型企業(yè),可以重點(diǎn)關(guān)注在經(jīng)營資產(chǎn)質(zhì)量提升、核心競爭力打造以及未來市場開發(fā)等方面企業(yè)迫切需要解決的問題以及尚可挖掘的潛力,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步預(yù)測企業(yè)的發(fā)展前景。
考察企業(yè)的資源配置戰(zhàn)略選擇與實(shí)施情況,可以在分析中將經(jīng)營資產(chǎn)和投資資產(chǎn)的比例關(guān)系與核心利潤和投資收益的比例關(guān)系進(jìn)行比較。如果兩者大致相當(dāng),則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果較好,利潤的戰(zhàn)略吻合性較高;如果兩者相差較大,則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果不夠好,利潤的戰(zhàn)略吻合性較低。
以控制性投資為主體的企業(yè),母公司利潤表中的凈利潤主要取決于子公司的效益。
企業(yè)的應(yīng)付賬款規(guī)模大幅增加,應(yīng)付賬款平均付賬期明顯延長,這些都是企業(yè)利潤質(zhì)量惡化的外在表現(xiàn)。
在企業(yè)以對外投資管理為主的情況下,其銷售商品和提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金也會有很大的規(guī)模。