A.企業(yè)如何競爭
B.企業(yè)如何盈利
C.企業(yè)如何使用資源
D.企業(yè)如何構(gòu)建關(guān)系
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A.是否是成長期
B.目標市場
C.差異化的體現(xiàn)
D.企業(yè)的文化
A.10—15
B.15—25
C.25—35
D.35—50
A.創(chuàng)業(yè)融資
B.參加比賽
C.吸引伙伴
D.作為記錄
A.觀察趨勢
B.解決問題
C.發(fā)現(xiàn)市場空隙
D.競爭程度
A.資源
B.機會
C.能力
D.團隊
最新試題
以下關(guān)于小米商業(yè)神話成功原因的描述,正確的有()
商業(yè)模式設(shè)計的特點是()
所謂商業(yè)計劃的真實性要求,是指市場預(yù)測必須建立在對()進行分析的基礎(chǔ)上。
創(chuàng)業(yè)團隊的生命周期管理至少包括()階段。
()是商業(yè)模式成敗的關(guān)鍵。
為獲得資金,初創(chuàng)企業(yè)常犯的一些錯誤包括()
創(chuàng)業(yè)團隊快速建立信任的原因是()
()指企業(yè)長期的發(fā)展方向、目標、目的、自我設(shè)定的社會責(zé)任和義務(wù),明確界定公司在未來社會里是什么樣子,其“樣子”的描述主要是從企業(yè)對社會的影響力、貢獻力、在市場或行業(yè)中的排位、與企業(yè)關(guān)聯(lián)群體(客戶、股東、員工環(huán)境)之間的經(jīng)濟關(guān)系來表述。
面對沖突,應(yīng)加強創(chuàng)業(yè)團隊的互動建設(shè),創(chuàng)業(yè)團隊互動建設(shè)應(yīng)遵循的原則是()
天使投資人使用自己的錢投資,目前最為常見的天使投資人有哪些?()