A.審議轄內(nèi)風(fēng)險限額和組合方案；
B.審議并組織實施轄內(nèi)風(fēng)險管理工作目標(biāo)、計劃和流程；
C.定期分析、評價轄內(nèi)整體風(fēng)險狀況，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各部門風(fēng)險管理工作；
D.對其它全行性的重大風(fēng)險管理事項作出決策，并組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督實施。
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A.配合組織實施巴塞爾新資本協(xié)議，開發(fā)符合監(jiān)管要求的風(fēng)險計量工具
B.配合計量全行經(jīng)濟(jì)資本
C.監(jiān)控全行關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)和重大風(fēng)險事項，匯集風(fēng)險信息，組織實施風(fēng)險報告制度
D.牽頭擬定并監(jiān)督執(zhí)行風(fēng)險限額和組合管理方案
E.建立評級體系，明確評級標(biāo)準(zhǔn)，開展資產(chǎn)風(fēng)險分類、減值測試及審查和批復(fù)，確定全行資產(chǎn)減值結(jié)果
A.江蘇
B.山東
C.四川
D.寧波
A.行長
B.主管風(fēng)險管理工作的副行長
C.事業(yè)部負(fù)責(zé)人
D.風(fēng)險管理委員會
A.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督風(fēng)險管理政策制度和授權(quán)、限額等制定情況；
B.評價風(fēng)險管理水平和管理狀況；
C.參與事業(yè)部業(yè)務(wù)分析、經(jīng)營決策等各類會議，提出風(fēng)險防范、控制和化解的建議；
D.在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品推出后，進(jìn)行風(fēng)險審查；
E.對發(fā)現(xiàn)的重大風(fēng)險信號進(jìn)行提示，必要時進(jìn)行現(xiàn)場檢查。
A.集中管控
B.矩陣分布
C.全面覆蓋
D.全員參與
最新試題
風(fēng)險管理委員會常務(wù)副主任委員由主管風(fēng)險管理工作的副行長擔(dān)任。
按現(xiàn)行風(fēng)險分類辦法，分類發(fā)起時，符合哪些條件的信貸資產(chǎn)，可提出向上調(diào)整意見。
市場風(fēng)險管理的目標(biāo)是通過將市場風(fēng)險控制在商業(yè)銀行可以承受的合理范圍內(nèi)，實現(xiàn)收益率的最大化。
商業(yè)銀行對我國中央政府和中國人民銀行本外幣債權(quán)的風(fēng)險權(quán)重和對我國中央政府投資的公用企業(yè)債權(quán)的風(fēng)險權(quán)重是一樣的。
預(yù)期損失（表內(nèi)債權(quán)余額減預(yù)計可收回金額，下同）在500萬元以上的信用風(fēng)險事件應(yīng)及時向風(fēng)險管理委員會辦公室報告。
風(fēng)險管理委員會副主任委員協(xié)助主任委員工作，主任委員可以授權(quán)副主任委員履行上述職責(zé)。
某市分行2009年3月末**市分行法人、個人貸款結(jié)構(gòu)表報表類型：年報以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個人貸款結(jié)構(gòu)及減值結(jié)果數(shù)據(jù)，該市分行2009年底撥備計劃控制數(shù)在36億元左右，2009年一季度新增法人貸款近40億元，其中新增正常法人約43億元，關(guān)注法人減少3億元，不良減少近7000萬元；正常法人撥備率約0.8%，關(guān)注法人撥備率約2%，法人不良撥備率約30%，個人撥備率約1%。簡要分析一下該市分行減值結(jié)果變化情況、形成原因及其措施。
根據(jù)商業(yè)銀行的風(fēng)險狀況及風(fēng)險管理能力，銀監(jiān)會可以要求單個銀行提高最低資本充足率標(biāo)準(zhǔn)。
省分行《關(guān)于加強(qiáng)風(fēng)險管理工作若干問題的會議紀(jì)要》中強(qiáng)調(diào)，省、市分行都必須保留信用、操作、市場風(fēng)險專門委員會。
風(fēng)險管理委員會實行不記名方式當(dāng)場投票，不得棄權(quán)，會后不得補(bǔ)票。