A.質(zhì)量檢驗(yàn)
B.數(shù)量檢驗(yàn)
C.產(chǎn)品檢驗(yàn)
D.工序檢驗(yàn)
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A.類推法
B.回歸預(yù)測法
C.特爾雯法
D.用戶調(diào)查法
A.維護(hù)費(fèi)用低、運(yùn)輸成本低
B.運(yùn)輸對象有限
C.占用大量土地
D.安全、事故小、公害少
A.如何將條碼表示的信息轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)算機(jī)可自動識讀的數(shù)據(jù)
B.條碼標(biāo)簽的信息容量
C.將文字信息轉(zhuǎn)為計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)
D.數(shù)據(jù)掃描和傳輸
A.水上運(yùn)輸方式
B.鐵路運(yùn)輸方式
C.公路運(yùn)輸方式
D.航空運(yùn)輸方式
A.變動成本
B.缺料成本
C.維持成本
D.訂購成本
最新試題
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排,組織分揀。
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
在品項(xiàng)數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC(大、中、?。┤悾a(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析,則將其物流特性分成()
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于()庫存。