財(cái)務(wù)管理和企業(yè)其他管理相比，側(cè)重于（）

我國(guó)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》中只規(guī)定了經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)管理職責(zé)。

當(dāng)企業(yè)具有好的投資機(jī)會(huì)時(shí)，最大限度地使用留用利潤(rùn)來(lái)滿(mǎn)足投資方案所需資金，企業(yè)會(huì)采用（）

從理論上講，最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)是存在的，但由于企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境經(jīng)常發(fā)生變化，尋找最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)十分困難。

為了加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金的支出管理，企業(yè)可運(yùn)用的策略有（）

在存在商業(yè)折扣的情況下，與經(jīng)濟(jì)批量有關(guān)的成本有（）

企業(yè)為了權(quán)衡長(zhǎng)期發(fā)展和短期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)現(xiàn)金的需求，影響企業(yè)支付股利的限制因素有（）

國(guó)外比較流行的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的觀點(diǎn)是（）。

負(fù)債資金會(huì)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此，企業(yè)在籌資時(shí)應(yīng)該盡量通過(guò)權(quán)益資金渠道與方式籌集資金。

公司正確處理長(zhǎng)期利益和近期利益這兩者的關(guān)系，體現(xiàn)了利潤(rùn)分配的（）。