A.可以生存
B.發(fā)展壯大
C.維持及蛻變
D.企業(yè)價(jià)值最大化，兼顧社會(huì)責(zé)任
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A.減少對核心業(yè)務(wù)的投資，直至出售或變賣非核心業(yè)務(wù)
B.進(jìn)行多元化投資，獲得協(xié)同效應(yīng)，分散投資風(fēng)險(xiǎn)
C.采取集中投資戰(zhàn)略，爭取獲得優(yōu)勢地位
D.采取一體化投資戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)張
A.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理
B.加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)
C.進(jìn)行多元化投資戰(zhàn)略
D.加強(qiáng)成本管理
A.資金籌集困難，成本管理不力，銷售不暢
B.企業(yè)盈利水平較低，資產(chǎn)負(fù)債率高，多采用財(cái)務(wù)分權(quán)的治理模式
C.市場占有率和利潤率較高，現(xiàn)金流充裕，負(fù)債比率較低
D.市場逐漸萎縮，現(xiàn)金流日趨下降，財(cái)務(wù)狀況趨于惡化
A.擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
B.穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
C.防御型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
D.收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
A.差異化戰(zhàn)略
B.利潤管理戰(zhàn)略
C.投資戰(zhàn)略
D.籌資戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)的投資決策者以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，在對所處投資環(huán)境進(jìn)行科學(xué)分析的基礎(chǔ)上所制定的戰(zhàn)略期企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源最佳組合和運(yùn)用的總體方略是（）
根據(jù)資料四計(jì)算：①計(jì)劃內(nèi)單位乙產(chǎn)品價(jià)格；②乙產(chǎn)品保本 單位價(jià)格；③若企業(yè)希望特殊訂單至少要達(dá)到20%的成本利潤率水平，通過計(jì)算判斷特殊訂單可否接受。
根據(jù)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分為（）
下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)面臨財(cái)務(wù)失敗時(shí)的補(bǔ)救措施有（）。
在相對價(jià)值評估模型中，新興的高科技企業(yè)或網(wǎng)絡(luò)公司的股票價(jià)值評估宜采用（）。
根據(jù)資料一，確定甲項(xiàng)目下列相關(guān)指標(biāo)：①填寫表中甲項(xiàng)目各年的現(xiàn)金凈流量和現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值；②計(jì)算甲投資項(xiàng)目包含建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期；③計(jì)算甲項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。
成長企業(yè)所面臨的主要財(cái)務(wù)問題包括（）
根據(jù)資料二和資料三，計(jì)算乙項(xiàng)目下列指標(biāo)：①該項(xiàng)目營運(yùn)資本投資額和原始投資額；②該項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)壽命期各個(gè)時(shí)點(diǎn)的現(xiàn)金凈流量；③乙項(xiàng)目的凈現(xiàn)值和內(nèi)含收益率。
公司長期和根本的目標(biāo)是（）
價(jià)值決定公理包含（）