A.動(dòng)作
B.方法
C.行為和計(jì)劃
D.以上全部都是
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.采購劣質(zhì)的零部件以次充好
B.不按國家規(guī)定支付加班費(fèi)或進(jìn)行調(diào)休
C.讓員工繼續(xù)使用破損的勞保用品
D.控制易耗件的使用
A.跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況
B.監(jiān)督5S
C.提交ISuggest
D.掌握CI得分情況
A.等待
B.庫存
C.多余動(dòng)作
D.搬運(yùn)
A.趨勢圖
B.魚骨圖
C.5個(gè)為什么
D.KT
A.目視管理
B.整理
C.分類
D.清掃
最新試題
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
質(zhì)量內(nèi)部評(píng)審不包括：（）。
運(yùn)行效率是實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間之比，所以運(yùn)行效率一定（）。
下述哪項(xiàng)不是快速切換的直接作用？（）
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于：（）。
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由（），外部評(píng)審由（）。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。
緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，需要維修人員迅速到場解決問題，因此維護(hù)人員應(yīng)做到（）。
精益管理的五項(xiàng)原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？
培訓(xùn)評(píng)價(jià)包括培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)、培訓(xùn)組織評(píng)價(jià)，前者評(píng)價(jià)（），后者評(píng)價(jià)（）。