多項選擇題梅奧等人對霍試驗的材料總結(jié)后得出的結(jié)論主要有四點，它們是（）。

A.職工是“社會人”
B.職工是“經(jīng)濟人”
C.企業(yè)中有“非正式組織”
D.新型領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工滿足度
E.存在著霍桑效應(yīng)


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1.多項選擇題彼得·圣吉提出的五項修煉主要包括（）。

A.追求自我超越
B.改善心智模式
C.建立共同愿景目標(biāo)
D.開展團隊學(xué)習(xí)
E.鍛煉系統(tǒng)思考能力

2.多項選擇題研究者發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者與非領(lǐng)導(dǎo)者相比有六點特質(zhì)，它們是進取心以及：（）。

A.責(zé)任感
B.領(lǐng)導(dǎo)愿望
C.誠實與正直
D.自信
E.智慧
F.工作相關(guān)的知識

3.多項選擇題影響集權(quán)與分權(quán)的主要因素有（）。

A.權(quán)力的性質(zhì)
B.組織因素
C.問題的復(fù)雜程度
D.環(huán)境因素
E.管理者與下級因素

4.多項選擇題明茨伯格的管理角色理論中決策制定方面的角色包括：（）。

A.企業(yè)家
B.混亂駕馭著
C.資源分配者
D.談判者
E.傳播者
F.領(lǐng)導(dǎo)者

5.多項選擇題團隊管理的最基本的要素包括（）。

A.目標(biāo)
B.分權(quán)
C.自治
D.自主
E.合作