A.高標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)
B.基本的產(chǎn)品性能和質(zhì)量
C.相對較高的價格
D.消費(fèi)者有地位特殊的感覺
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A.忽視顧客需求
B.技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致設(shè)備設(shè)施過時
C.競爭對手模仿和改變競爭規(guī)則
D.顧客認(rèn)為產(chǎn)品或服務(wù)價格太高
A.選擇高效率大規(guī)模低成本的生產(chǎn)設(shè)備
B.重視市場和消費(fèi)者研究
C.嚴(yán)格控制采購成本
D.嚴(yán)格控制生產(chǎn)運(yùn)營和行政開支
A.相對標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品或服務(wù)
B.基本的產(chǎn)品性能和質(zhì)量
C.相對較低的價格
D.快速創(chuàng)新
A.低成本定位戰(zhàn)略
B.高差異定位戰(zhàn)略
C.獨(dú)特性定位戰(zhàn)略
D.聚焦戰(zhàn)略
A.決策合理
B.依據(jù)合理
C.結(jié)構(gòu)合理
D.方法合理
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）