有的行業(yè)采用預收賬款方式銷售，有的采用賒銷方式銷售，有的則采用現(xiàn)銷方式銷售，不同的銷售結(jié)算方式會導致不同的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量模式。

過度舉債往往會導致企業(yè)一步步地走向財務困境，這也是企業(yè)利潤質(zhì)量惡化的外在表現(xiàn)。

考察企業(yè)的資源配置戰(zhàn)略選擇與實施情況，可以在分析中將經(jīng)營資產(chǎn)和投資資產(chǎn)的比例關(guān)系與核心利潤和投資收益的比例關(guān)系進行比較。如果兩者大致相當，則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實施效果較好，利潤的戰(zhàn)略吻合性較高；如果兩者相差較大，則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實施效果不夠好，利潤的戰(zhàn)略吻合性較低。

企業(yè)履行社會責任不但不會給企業(yè)帶來盈利能力的提升，反而會降低企業(yè)的盈利能力。

控制性投資資產(chǎn)實際上就是子公司的經(jīng)營資產(chǎn)，因此，控制性投資資產(chǎn)所帶來的經(jīng)營成果主要體現(xiàn)為子公司的核心利潤。

在對報表中各類要素的結(jié)構(gòu)與整體質(zhì)量進行分析的過程中，建議將資產(chǎn)質(zhì)量分析作為邏輯起點，采用“資源配置戰(zhàn)略——戰(zhàn)略實施后果”的分析路徑，充分強調(diào)戰(zhàn)略選擇對企業(yè)經(jīng)濟行為的統(tǒng)領和支撐作用。

在企業(yè)以對外投資管理為主的情況下，其銷售商品和提供勞務收到的現(xiàn)金也會有很大的規(guī)模。

企業(yè)開展各項經(jīng)營活動總是要基于特定的經(jīng)營戰(zhàn)略，因此，財務報表分析的起點應該是企業(yè)的戰(zhàn)略分析。

為盡量避免現(xiàn)金閑置或現(xiàn)金緊張局面發(fā)生，采取有效措施實現(xiàn)現(xiàn)金流入與流出的同步協(xié)調(diào)也是極其必要的。

上市公司在披露凈資產(chǎn)收益率和每股收益兩個財務指標時，通常會同時披露扣除非經(jīng)常性損益后的兩個指標的相關(guān)結(jié)果。