簡(jiǎn)述衡量績(jī)效的方法有哪些？
正確答案：①觀察通過(guò)管理者個(gè)人的親自觀察、交談可獲得真實(shí)而全面的信息；②報(bào)表和報(bào)告是通過(guò)書(shū)面資料來(lái)了解工作情況的常用方法；③抽樣調(diào)查從整批調(diào)查對(duì)象中出抽取部分調(diào)查樣本進(jìn)行調(diào)查；④召開(kāi)會(huì)議通過(guò)各部門(mén)主管匯報(bào)工作及遇到的問(wèn)題有助于管理者了解各部門(mén)工作情況也有助于加強(qiáng)各部門(mén)間的協(xié)作和溝通。⑤通過(guò)現(xiàn)象推斷對(duì)一些無(wú)法直接衡量的工作通過(guò)某些現(xiàn)象來(lái)推斷。
①觀察，通過(guò)管理者個(gè)人的親自觀察、交談，可獲得真實(shí)而全面的信息；②報(bào)表和報(bào)告，是通過(guò)書(shū)面資料來(lái)了解工作情況的常用方法；③抽樣調(diào)查，從整批調(diào)查對(duì)象中出抽取部分調(diào)查樣本進(jìn)行調(diào)查；④召開(kāi)會(huì)議，通過(guò)各部門(mén)主管匯報(bào)工作及遇到的問(wèn)題，有助于管理者了解各部門(mén)工作情況，也有助于加強(qiáng)各部門(mén)間的協(xié)作和溝通。⑤通過(guò)現(xiàn)象推斷，對(duì)一些無(wú)法直接衡量的工作，通過(guò)某些現(xiàn)象來(lái)推斷。
①觀察，通過(guò)管理者個(gè)人的親自觀察、交談，可獲得真實(shí)而全面的信息；②報(bào)表和報(bào)告，是通過(guò)書(shū)面資料來(lái)了解工作情況的常用方法；③抽樣調(diào)查，從整批調(diào)查對(duì)象中出抽取部分調(diào)查樣本進(jìn)行調(diào)查；④召開(kāi)會(huì)議，通過(guò)各部門(mén)主管匯報(bào)工作及遇到的問(wèn)題，有助于管理者了解各部門(mén)工作情況，也有助于加強(qiáng)各部門(mén)間的協(xié)作和溝通。⑤通過(guò)現(xiàn)象推斷，對(duì)一些無(wú)法直接衡量的工作，通過(guò)某些現(xiàn)象來(lái)推斷。