CMA美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師P2-財(cái)務(wù)決策章節(jié)練習(xí)(2019.03.18)

某公司目前每月銷售6,000件產(chǎn)品，并且已收到來自國際客戶的特殊訂貨。該國際客戶想購買1,500件產(chǎn)品，每件價(jià)格為$80。該公司目前向老客戶銷售產(chǎn)品的價(jià)格為每件$95。公司擁有過剩產(chǎn)能，可以生產(chǎn)特殊訂單的產(chǎn)品。下面顯示了產(chǎn)品的單位成本。

每個(gè)月的固定制造間接費(fèi)用總額為$35,000。管理層確定，國際交貨的額外運(yùn)輸費(fèi)用將為每件$4。公司是否應(yīng)接受此特殊訂單？（）

某零售公司有三個(gè)部門，總營業(yè)利潤為$500，000。部門1的部分財(cái)務(wù)信息如下所示。

主計(jì)長表達(dá)了對(duì)部門1經(jīng)營虧損的擔(dān)心，并建議關(guān)閉該部門。如果關(guān)閉該部門，該部門所有員工都不保留。該公司是否應(yīng)關(guān)閉部門1？（）

Cervine公司為不同的產(chǎn)品生產(chǎn)2種類型的電動(dòng)機(jī)。產(chǎn)品的運(yùn)營數(shù)據(jù)和單位成本的信息如下。 

Cervine有40，000生產(chǎn)性機(jī)時(shí)可用。那么下一年度Cervine公司可能產(chǎn)生的最大總邊際收益為多少？ （）