A.開發(fā)團隊 B.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和利益相關(guān)者 C.Scrummaster、項目經(jīng)理和開發(fā)團隊 D.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、Scrummaster和團隊
A.每一個scrum團隊成員 B.ScrumMaster C.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人 D.所以scrum團隊成員
A.ScrumMaster承擔(dān)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的職責(zé) B.開發(fā)團隊延長Sprint長度直到產(chǎn)品負(fù)責(zé)人回來為止 C.產(chǎn)品增量也許無法滿足期待 D.Sprint非正常終結(jié)
A.透明、檢視和調(diào)整 B.反饋、勇氣和簡單 C.計劃、采取行動和檢查質(zhì)量 D.計劃、承諾和度量
A.尊重CEO的權(quán)威,不做任何調(diào)整直接把事項加入Sprint B.通知產(chǎn)品負(fù)責(zé)人讓他/她和CEO一起處理事項 C.把事項加入到當(dāng)前Sprint,并丟棄一個相同大小的事項 D.把事項加入到下一個Sprint
A.預(yù)定義的 B.簡單的 C.復(fù)雜的 D.低風(fēng)險的
A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人記錄下障礙,并在會后著手解決 B.開完每日scrum站會之后,再單獨開會討論這個開源解決方案 C.團隊所有成員都被要求評估Olivia的解決方案,下一次每日scrum站會時向團隊匯報情況 D.ScrumMaster讓Olivia去準(zhǔn)備一個樣例以及給團隊展示的演示,這樣他們會考慮使用此代碼
A.澄清需求、回答問題 B.保護開發(fā)團隊和過程 C.有需要時介入,以確保可持續(xù)工作速率 D.指導(dǎo)團隊的工作
A.為后續(xù)sprint制定計劃 B.預(yù)先決定完整的架構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施 C.交付設(shè)計文檔 D.完成sprint目標(biāo)
A.確保團隊還在向Sprint目標(biāo)的方向努力 B.對團隊進(jìn)度發(fā)布意見 C.告訴團隊接下來做哪個任務(wù),并更新產(chǎn)品列表 D.查看已取得的進(jìn)度,決定團隊是否需要幫助