01615質(zhì)量管理體系認(rèn)證章節(jié)練習(xí)(2019.05.04)

來源：考試資料網(wǎng)

1 由組織的相關(guān)方對(duì)組織進(jìn)行的審核是（）。

點(diǎn)擊查看答案&解析

2.填空題最高管理者應(yīng)確保在組織的（）和（）建立質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)包括（）。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量的，并與質(zhì)量方針保持一致。

參考答案：相關(guān)職能；層次上；滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容

進(jìn)入題庫(kù)練習(xí)

3.填空題“用適當(dāng)?shù)姆椒▉順?biāo)識(shí)未經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品?！边m用于這一情景的條款是（）。

參考答案：7.5.3

進(jìn)入題庫(kù)練習(xí)

4 構(gòu)成我國(guó)法定計(jì)量單位的是（）。

點(diǎn)擊查看答案

5.問答題審核員首先來到檢驗(yàn)部辦公室，審核員注意到有一個(gè)箱子，箱子里裝有8個(gè)相同的零件(代號(hào)為A2513)，每個(gè)零件上都貼有“不合格”和“急用”兩種標(biāo)簽。審核員問檢驗(yàn)部經(jīng)理這些零件為什么在這里堆放?檢驗(yàn)部經(jīng)理解釋說，這批零件共16個(gè)，前兩天才到貨，比合同規(guī)定晚了三個(gè)星期，因?yàn)楹贤芗?，?jīng)請(qǐng)示總工同意后，8個(gè)零件來不及檢驗(yàn)就送去加工了。檢驗(yàn)部經(jīng)理說按程序規(guī)定，他自己就有權(quán)批準(zhǔn)放行，但為慎重起見，還是請(qǐng)示了總工，所以在其他8年零件上貼有“急用”標(biāo)記，今天上午剛開始檢驗(yàn)就發(fā)現(xiàn)這8個(gè)零件不符合技術(shù)規(guī)范，我們就在這幾個(gè)零件上又貼上不合格標(biāo)簽，以作標(biāo)記，審核員問那8個(gè)已加工零件現(xiàn)在何處?檢驗(yàn)部經(jīng)理說，8個(gè)A2513零件加工后，裝在一批用于出口的成品，并且已經(jīng)發(fā)了貨，審核員問是否知道8個(gè)A2513件裝在哪個(gè)成品上，檢驗(yàn)部經(jīng)理說，由于用的太急，那8個(gè)已加工零件未作任何記號(hào)，現(xiàn)在無法判定發(fā)現(xiàn)那里去了。

參考答案：符合7.5.3 標(biāo)識(shí)和可追溯性

進(jìn)入題庫(kù)練習(xí)

6.填空題（）是指質(zhì)量管理的一部分，致力于提供能滿足質(zhì)量要求的信任。

參考答案：質(zhì)量保證

進(jìn)入題庫(kù)練習(xí)

7 質(zhì)量管理體系文件的詳略程度取決于（）。

點(diǎn)擊查看答案

8.填空題質(zhì)量目標(biāo)是指：（）；家用空調(diào)事業(yè)部質(zhì)量目標(biāo)：產(chǎn)品目標(biāo)：產(chǎn)品年平均維修率每年遞減10%（相對(duì)）。

參考答案：關(guān)于質(zhì)量的所追求的目的

進(jìn)入題庫(kù)練習(xí)

9.判斷題在有可追溯性要求時(shí)，公司應(yīng)控制和記錄產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識(shí)。

參考答案：正確

進(jìn)入題庫(kù)練習(xí)

10 選擇合格供方方法是：（）

點(diǎn)擊查看答案