建設(shè)工程項目管理(一建)1Z201000建設(shè)工程項目的組織與管理章節(jié)練習(xí)(2020.02.27)

來源：考試資料網(wǎng)

1 在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中，會產(chǎn)生多個矛盾的指令源的是（）。

2 為表現(xiàn)施工過程中支模、綁扎鋼筋、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，應(yīng)當(dāng)編制（）。

3 關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)的說法，正確的是（）。

4 建設(shè)工程項目實(shí)施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包括（）。

5 施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是（）。

6 項目建設(shè)成本分析屬于建設(shè)工程項目（）階段的主要任務(wù)。

7 建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃（Project Planning）和項目控制（Project Control），以使項目的（）得以實(shí)現(xiàn)。

8 在國際上，對項目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是（）。

9 在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標(biāo)時，調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、管理職能分工屬于（）措施。

10 關(guān)于建造師和項目經(jīng)理說法，正確的有（）。