采購(gòu)與供應(yīng)管理章節(jié)練習(xí)(2020.03.18)

單項(xiàng)選擇題
集中采購(gòu)和（）的選擇依據(jù)是采購(gòu)需求的通用性，地理位置，供應(yīng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，潛在節(jié)約，所需的專門技術(shù)和價(jià)格波動(dòng)等。
A.分散采購(gòu)
B.客戶要求
C.混合采購(gòu)
D.JIT采購(gòu)
問答題
簡(jiǎn)述規(guī)格的類型及其定義？
答案：規(guī)格有兩種主要類型：
（1）一致性規(guī)格（也稱作技術(shù)規(guī)格或設(shè)計(jì)規(guī)格）：采購(gòu)主詳細(xì)給出所要求的產(chǎn)品、零件、或材料必...
單項(xiàng)選擇題
以下哪項(xiàng)是采購(gòu)價(jià)格與成本指標(biāo)的參考性指標(biāo)（）。
A.采購(gòu)價(jià)格
B.平均付款周期
C.采購(gòu)降價(jià)
D.本地化比率
問答題
簡(jiǎn)述回避和防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)可以用的措施。
答案：一、建立健全企業(yè)采購(gòu)組織：健全的采購(gòu)管理組織是企業(yè)對(duì)采購(gòu)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，防范風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)；
二、加強(qiáng)采購(gòu)...
問答題
監(jiān)控現(xiàn)金的頭寸非常的方法有哪些？
答案：（1）加快現(xiàn)金流入：透支、銀行貸款、增加銷售、縮短客戶的信用期、鼓勵(lì)供應(yīng)商及時(shí)付款。
（2）減緩現(xiàn)金流出：
單項(xiàng)選擇題
（）是把談判當(dāng)作一個(gè)合作的過程，能與對(duì)手像伙伴一樣，共同去找到滿足雙方需要的方案，使費(fèi)用更合理、風(fēng)險(xiǎn)更小。
A.雙贏談判
B.競(jìng)爭(zhēng)性談判
C.貿(mào)易壁壘談判
D.跨國(guó)談判
問答題
簡(jiǎn)述在規(guī)格中包含的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。
答案：（1）與采購(gòu)方及下層供應(yīng)商有關(guān)的地點(diǎn)。
（2）使用較少的或者“綠色”材料及包裝。
問答題
國(guó)際采購(gòu)的發(fā)展障礙有哪些？
答案：1）語言溝通問題；
2）貨幣問題：在國(guó)際采購(gòu)中，外幣與本國(guó)貨幣的折合吡率可能發(fā)生變化，從而產(chǎn)生外匯風(fēng)險(xiǎn)；
單項(xiàng)選擇題
（）是采購(gòu)談判出現(xiàn)分歧時(shí)，應(yīng)保持冷靜，防止感情沖突，盡可能避免爭(zhēng)論。
A.避免爭(zhēng)論策略
B.拋磚引玉策略
C.避實(shí)就虛策略
D.保持沉默策略
單項(xiàng)選擇題
（）是指某種物料的需求量與其他物料有直接的匹配關(guān)系，當(dāng)其他某種物料的需求確定以后，就可以通過這種相關(guān)關(guān)系把該種物料的需求量推算出來。
A.獨(dú)立需求
B.相關(guān)需求
C.獨(dú)自需求
D.相聯(lián)需求

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采購(gòu)與供應(yīng)管理章節(jié)練習(xí)(2020.03.18)

集中采購(gòu)和（）的選擇依據(jù)是采購(gòu)需求的通用性，地理位置，供應(yīng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，潛在節(jié)約，所需的專門技術(shù)和價(jià)格波動(dòng)等。

簡(jiǎn)述規(guī)格的類型及其定義？

以下哪項(xiàng)是采購(gòu)價(jià)格與成本指標(biāo)的參考性指標(biāo)（）。

簡(jiǎn)述回避和防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)可以用的措施。

監(jiān)控現(xiàn)金的頭寸非常的方法有哪些？

（）是把談判當(dāng)作一個(gè)合作的過程，能與對(duì)手像伙伴一樣，共同去找到滿足雙方需要的方案，使費(fèi)用更合理、風(fēng)險(xiǎn)更小。

簡(jiǎn)述在規(guī)格中包含的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。

國(guó)際采購(gòu)的發(fā)展障礙有哪些？

（）是采購(gòu)談判出現(xiàn)分歧時(shí)，應(yīng)保持冷靜，防止感情沖突，盡可能避免爭(zhēng)論。

（）是指某種物料的需求量與其他物料有直接的匹配關(guān)系，當(dāng)其他某種物料的需求確定以后，就可以通過這種相關(guān)關(guān)系把該種物料的需求量推算出來。

采購(gòu)與供應(yīng)管理章節(jié)練習(xí)(2020.03.18)

集中采購(gòu)和（）的選擇依據(jù)是采購(gòu)需求的通用性，地理位置，供應(yīng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，潛在節(jié)約，所需的專門技術(shù)和價(jià)格波動(dòng)等。

簡(jiǎn)述規(guī)格的類型及其定義？

以下哪項(xiàng)是采購(gòu)價(jià)格與成本指標(biāo)的參考性指標(biāo)（）。

簡(jiǎn)述回避和防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)可以用的措施。

監(jiān)控現(xiàn)金的頭寸非常的方法有哪些？

（）是把談判當(dāng)作一個(gè)合作的過程，能與對(duì)手像伙伴一樣，共同去找到滿足雙方需要的方案，使費(fèi)用更合理、風(fēng)險(xiǎn)更小。

簡(jiǎn)述在規(guī)格中包含的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。

國(guó)際采購(gòu)的發(fā)展障礙有哪些？

（）是采購(gòu)談判出現(xiàn)分歧時(shí)，應(yīng)保持冷靜，防止感情沖突，盡可能避免爭(zhēng)論。

（）是指某種物料的需求量與其他物料有直接的匹配關(guān)系，當(dāng)其他某種物料的需求確定以后，就可以通過這種相關(guān)關(guān)系把該種物料的需求量推算出來。

集中采購(gòu)和（）的選擇依據(jù)是采購(gòu)需求的通用性，地理位置，供應(yīng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，潛在節(jié)約，所需的專門技術(shù)和價(jià)格波動(dòng)等。

簡(jiǎn)述回避和防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)可以用的措施。

監(jiān)控現(xiàn)金的頭寸非常的方法有哪些？

（）是把談判當(dāng)作一個(gè)合作的過程，能與對(duì)手像伙伴一樣，共同去找到滿足雙方需要的方案，使費(fèi)用更合理、風(fēng)險(xiǎn)更小。

簡(jiǎn)述在規(guī)格中包含的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。

國(guó)際采購(gòu)的發(fā)展障礙有哪些？

（）是采購(gòu)談判出現(xiàn)分歧時(shí)，應(yīng)保持冷靜，防止感情沖突，盡可能避免爭(zhēng)論。

（）是指某種物料的需求量與其他物料有直接的匹配關(guān)系，當(dāng)其他某種物料的需求確定以后，就可以通過這種相關(guān)關(guān)系把該種物料的需求量推算出來。