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章節(jié)練習
助理人力資源管理師(三級)三級人力資源(專業(yè)技能+理論知識)章節(jié)練習(2020.05.11)
來源:考試資料網(wǎng)
1
()可以避免考評者過分嚴厲或過分的情況發(fā)生,但只能把員工分為有限的幾種類別,難以具體比較員工差別,不能在診斷工作問題時提供準確可靠的信息。
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2
在培訓前后每隔一段時間就檢測一次培訓成果()
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3.問答題
某高新技術企業(yè)按業(yè)務的分類,成立了三個針對不同產(chǎn)品的事業(yè)部,各事業(yè)部下設研發(fā)團隊、銷售團隊和技術支持團隊,各部門的業(yè)務收入和成本都是獨立核算的,但需要平攤后勤部門(行政部、人力資源部和財務部)所產(chǎn)生的成本。目前,公司共有138人,其中三個事業(yè)部104人,后勤部門30人,高層領導4人。由于成立時間不到三年,客戶資源還不夠穩(wěn)定,所承接的業(yè)務量波動較大。因此,在工作任務繁重時有些員工,尤其是研發(fā)和技術人員,會抱怨壓力過大,各事業(yè)部經(jīng)理也會抱怨合格人手太少,招聘來的人不能立即適應項目的工作需要,但在工作任務相對較少的時期,經(jīng)理們又會抱怨本部門的人力成本太高,導致利潤率下降。1、繪制該公司的組織結(jié)構圖。2、該公司在人員供需狀況上遇到了什么問題?請為公司提供解決問題的建議。
參考答案:
(1)該公司主要面對的是人員供求平衡的問題,存在人員緊缺(供不應求)和人員冗余(供大于求)兩種不同情況。
(2...
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4
下列()不屬于員工滿意度調(diào)查的對象。
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5
了解了物價指數(shù),就可以確定貨幣薪酬的()增長幅度了
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6
考慮如何通過培訓來彌補缺口的分析方法,即通過發(fā)現(xiàn)缺口來確定培訓需求被稱為()
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7
不屬于內(nèi)部招驀優(yōu)點的是()
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8
績效管理的參與者為()。
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9
轉(zhuǎn)崗考試考核合格的試崗人員,辦理正式上崗手續(xù),執(zhí)行崗位待遇,不合格的延長試崗期三個月,三個月后再次進行考試考核,仍然不合格的,則執(zhí)行()。
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10
公務員的聘用關系可稱為()。
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