中級系統(tǒng)集成項目管理工程師項目人力資源管理單項選擇題每日一練(2019.01.14)

來源：考試資料網(wǎng)

1 團隊建設(shè)一般要經(jīng)歷幾個階段，這幾個階段的大致順序是（）

2 當一個項目需要公司內(nèi)外的很多組織機構(gòu)的參與時，（）是最需要項目經(jīng)理承擔的角色。

3 小畢與公司的總經(jīng)理私交不錯，最近公司任命小畢為對于公司實現(xiàn)明年的財務(wù)目標很關(guān)鍵的一個項目的項目經(jīng)理。（）有助于小畢利用公司層面的資源保障項目的成功。

4 為了對項目團隊成員的技術(shù)提高給予獎勵和認可，技能培訓的預期成果應該是（）

5 團隊成員第1次違反了團隊的基本規(guī)章制度，項目經(jīng)理對他應該采?。ǎ┬问降臏贤ǚ椒?。