助理造價(jià)工程師(原造價(jià)員）建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.18)

來源：考試資料網(wǎng)

1 在項(xiàng)目組織方面，業(yè)主變自行管理模式為委托項(xiàng)目管理模式。由項(xiàng)目管理咨詢公司作為業(yè)主代表或業(yè)主延伸根據(jù)其自身資質(zhì)、人才、和經(jīng)驗(yàn)，以系統(tǒng)和組織運(yùn)作的手段和方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目管理的（）發(fā)展趨勢(shì)。

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2 一棟教學(xué)辦公樓屬于（）。

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3 某中學(xué)實(shí)驗(yàn)樓的土建工程屬于（）。

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4 如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過可行性研究報(bào)告總投資的（）以上或者其他主要指標(biāo)需要變更時(shí)，應(yīng)說明原因和計(jì)算依據(jù)，并重新向原審批單位報(bào)批可行性研究報(bào)告。

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5 某項(xiàng)目實(shí)施主體的項(xiàng)目管理不僅僅局限于項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段，而且延伸到項(xiàng)目的施工階段和竣工驗(yàn)收階段。該項(xiàng)目實(shí)施主體是（）。

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