建設(shè)工程項(xiàng)目管理(一建)1Z201050建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.20)

來源：考試資料網(wǎng)

1 與發(fā)達(dá)國家不同，我國業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位主要通過的方式是（）。

2 總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（）。

3 在建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作中，竣工驗(yàn)收、移交工程資料、辦理管理權(quán)移交、進(jìn)行竣工決算，屬于()的工作。

4 一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由（）簽訂。

5 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包即使采用總價(jià)包干的方式，稍大一些的項(xiàng)目也難以用固定總價(jià)包干，而多數(shù)采用（）。

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