建設(shè)工程項(xiàng)目管理(一建)1Z201050建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.03.30)

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1 施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是（）。

2 按國(guó)際工程慣例，對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言，下列專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是（）。

3 采用施工總承包管理模式時(shí)對(duì)各個(gè)分包單位的工程款項(xiàng)，一般由（）負(fù)責(zé)支付。

4 與發(fā)達(dá)國(guó)家不同，我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)()的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。

5 施工總承包模式下，投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)為（）。