信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師項(xiàng)目成本管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.19)

來源：考試資料網(wǎng)

1 在工作范圍未改變前提下，實(shí)際成本超出了合同中所預(yù)算的成本，這稱為（）

2 項(xiàng)目計(jì)劃工期為4年，預(yù)算總成本為800萬元。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，通過對(duì)成本的核算和有關(guān)成本與進(jìn)度的記錄得知，開工后第2年末實(shí)際成本發(fā)生額為200萬元，所完成工作的計(jì)劃預(yù)算成本額為100萬元。與項(xiàng)目預(yù)算成本比較可知：當(dāng)工期過半時(shí)，項(xiàng)目的計(jì)劃成本發(fā)生額應(yīng)該為400萬元。此時(shí)如果不采取任何糾正措施，照此速度發(fā)展下去，那么到開工后第4年末項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)（）萬元的成本超支。

點(diǎn)擊查看答案&解析

3 （）不屬于成本管理過程

點(diǎn)擊查看答案&解析

4 已知某綜合布線工程的總預(yù)算為1230萬元，到目前為止已支出900萬元，實(shí)際完成了總工作量的60%，該階段的預(yù)算費(fèi)用是850萬元。按目前的狀況繼續(xù)發(fā)展，要完成剩余的工作還需要（）萬元。

點(diǎn)擊查看答案

5 當(dāng)評(píng)估項(xiàng)目的成本績效數(shù)據(jù)時(shí)，根據(jù)數(shù)據(jù)與基線的偏差程度將做出不同的反應(yīng)。例如，10%的偏差可能不需立即做出反應(yīng)，而100%的偏差將需要進(jìn)行調(diào)查。如何處理成本偏差的描述應(yīng)該包括在以下（）文件里。

點(diǎn)擊查看答案