某高校校園網(wǎng)建設(shè)的一個項目經(jīng)理正在估算該項目的成本，此時尚未掌握項目的全部細節(jié)。項目經(jīng)理應(yīng)該首先采用的成本估算方法是（）

項目成本估算的三種最常用的技術(shù)是（）

小王正在負責為一家水廠開發(fā)MIS系統(tǒng)，雖然他沒有管理類似項目的經(jīng)驗，但其團隊的一名成員做過類似的項目。該成員的這些經(jīng)歷為準確估算項目的成本做出了貢獻，這一點對實現(xiàn)贏利很有幫助。上述情況表明（）

某項目計劃分為立項、實施和運維三個階段。財務(wù)部給該項目的預算金額不超過80萬元。項目經(jīng)理估算立項階段的成本為20萬元，實施階段的成本為50萬元，運維階段的成本為30萬元。若用自底向上法對該項目的成本進行估算，則估算值應(yīng)為（）萬元。

下列（）不是直接成本。

作為成本控制系統(tǒng)的一部分，要收集且報告的4類成本數(shù)據(jù)是（）

以下關(guān)于成本估算的說法錯誤的是（）

現(xiàn)在處于項目的規(guī)劃階段，項目出資人要求項目經(jīng)理提供從今天算起兩周的準確的成本估算，應(yīng)使用下列（）技術(shù)做成本估算。

空白（1）處填（）

如果項目實際進度比計劃提前20%，實際成本只用了預算成本的60%，首先應(yīng)該（）