A.重新修訂進度計劃
B.給項目團隊加薪，開表彰大會
C.重新進行成本預算
D.找出與最初計劃產(chǎn)生差別的原因
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A.它是用來度量與監(jiān)測項目成本績效的按時間分段預算
B.許多項目可能有多個成本基準，以便度量項目成本績效的各個方面
C.它是成本估算階段的產(chǎn)物
D.現(xiàn)金流預測是度量支出的成本基準之一
A.成本總計、管理儲備、參數(shù)模型和支出合理化原則用于成本預算
B.成本基準計劃是用來衡量差異和未來項目績效的
C.成本預算過程對現(xiàn)在的項目活動及未來的運營活動分配資金
D.成本基準計劃計算的是項目的預計成本
A.當項目的具體工作無法確定時，無法進行成本預算
B.成本基準計劃可以作為度量項目績效的依據(jù)
C.管理儲備是為范圍和成本的潛在變化而預留的預算，因此需要體現(xiàn)在項目成本基線里
D.成本預算過程完成后，可能會引起項目管理計劃的更新
A.專業(yè)成本建議總是需要的
B.團隊里每個項目干系人都可能具有對制訂項目管理計劃有用的技能和知識
C.參數(shù)模型應該與專家的判斷一起用，作為一次性付款合同理想的成本估計方法
D.一個人要提供精確的信息，并不一定要知道當?shù)氐沫h(huán)境等情況
A.成本一般用貨幣單位（如人民幣、美元、歐元、曰元）來表示
B.應針對項目使用的資源來估算計劃活動的成本
C.一般不需要考慮關于風險應對方面的問題
D.估算完成每項計劃活動所需的資源的近似成本
最新試題
有關成本基準的描述，不正確的是（）
小王正在負責為一家水廠開發(fā)MIS系統(tǒng)，雖然他沒有管理類似項目的經(jīng)驗，但其團隊的一名成員做過類似的項目。該成員的這些經(jīng)歷為準確估算項目的成本做出了貢獻，這一點對實現(xiàn)贏利很有幫助。上述情況表明（）
空白（1）處填（）
從下而上的成本估算中，在（）情況下準確度可以提高。
要將成本分配到發(fā)生該成本的期間，應該（）
當評估項目的成本績效數(shù)據(jù)時，根據(jù)數(shù)據(jù)與基線的偏差程度將做出不同的反應。例如，10%的偏差可能不需立即做出反應，而100%的偏差將需要進行調(diào)查。如何處理成本偏差的描述應該包括在以下（）文件里。
（）不屬于項目成本預算的輸入。
項目計劃工期為4年，預算總成本為800萬元。在項目的實施過程中，通過對成本的核算和有關成本與進度的記錄得知，開工后第2年末實際成本發(fā)生額為200萬元，所完成工作的計劃預算成本額為100萬元。與項目預算成本比較可知：當工期過半時，項目的計劃成本發(fā)生額應該為400萬元。此時如果不采取任何糾正措施，照此速度發(fā)展下去，那么到開工后第4年末項目會出現(xiàn)（）萬元的成本超支。
作為成本控制系統(tǒng)的一部分，要收集且報告的4類成本數(shù)據(jù)是（）
在工作范圍未改變前提下，實際成本超出了合同中所預算的成本，這稱為（）