A.以前的項(xiàng)目不僅在表面上,而且在實(shí)質(zhì)上與這個(gè)項(xiàng)目相似
B.應(yīng)用準(zhǔn)確的歷史信息
C.在更小的工作活動(dòng)上估算
D.準(zhǔn)備估算工作的個(gè)人或集體有完備的素質(zhì)
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A.目前希望89%的總項(xiàng)目成本超過(guò)計(jì)劃
B.當(dāng)項(xiàng)目完成時(shí)將會(huì)花費(fèi)89%以上
C.項(xiàng)目?jī)H進(jìn)展到計(jì)劃的89%
D.對(duì)項(xiàng)目的每美元投資中只收回89美分
A.預(yù)算式、團(tuán)隊(duì)式和參數(shù)式
B.類比式、自上而下式和自下而上式
C.類比式、參數(shù)式和直接式
D.類比式、參數(shù)式和自下而上式
A.ETC
B.CPI
C.EAC
D.TCPI
A.識(shí)別項(xiàng)目各組成部分以分配成本
B.將項(xiàng)目進(jìn)度表作為成本預(yù)算的輸入項(xiàng)
C.進(jìn)行詳細(xì)和精確的成本估算
D.制訂成本績(jī)效計(jì)劃
A.成本管理計(jì)劃
B.變更管理計(jì)劃
C.績(jī)效衡量計(jì)劃
D.偏差管理計(jì)劃
最新試題
一般將成本管理劃分為成本估算、成本預(yù)算、成本控制幾個(gè)過(guò)程。以下關(guān)于成本預(yù)算的描述,不正確的是()
小王正在負(fù)責(zé)為一家水廠開(kāi)發(fā)MIS系統(tǒng),雖然他沒(méi)有管理類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),但其團(tuán)隊(duì)的一名成員做過(guò)類似的項(xiàng)目。該成員的這些經(jīng)歷為準(zhǔn)確估算項(xiàng)目的成本做出了貢獻(xiàn),這一點(diǎn)對(duì)實(shí)現(xiàn)贏利很有幫助。上述情況表明()
某項(xiàng)目計(jì)劃分為立項(xiàng)、實(shí)施和運(yùn)維三個(gè)階段。財(cái)務(wù)部給該項(xiàng)目的預(yù)算金額不超過(guò)80萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)理估算立項(xiàng)階段的成本為20萬(wàn)元,實(shí)施階段的成本為50萬(wàn)元,運(yùn)維階段的成本為30萬(wàn)元。若用自底向上法對(duì)該項(xiàng)目的成本進(jìn)行估算,則估算值應(yīng)為()萬(wàn)元。
有關(guān)成本基準(zhǔn)的描述,不正確的是()
以下()提供了基于項(xiàng)目績(jī)效的項(xiàng)目總體預(yù)期成本。
現(xiàn)在處于項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目出資人要求項(xiàng)目經(jīng)理提供從今天算起兩周的準(zhǔn)確的成本估算,應(yīng)使用下列()技術(shù)做成本估算。
CPI值為0.89表示()
關(guān)于系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)算,下列說(shuō)法中不正確的是()
下列()不是直接成本。
某項(xiàng)目成本偏差(CV)大于0,進(jìn)度偏差(SV)小于0,則該項(xiàng)目的狀態(tài)是()