施工管理(二建)施工管理的組織單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.26)

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1 江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理。李經(jīng)理為此組建了項(xiàng)目團(tuán)體，運(yùn)用工作任務(wù)分工表進(jìn)行了任務(wù)分工。這種分工表可以明確表示（）。

2 中原學(xué)院圖書(shū)館工程項(xiàng)目經(jīng)理，在建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)時(shí)采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式。該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）。

3 反映企業(yè)中各工作部門(mén)之間的指令關(guān)系的組織工具應(yīng)當(dāng)是（）。

4 依據(jù)下圖，項(xiàng)目設(shè)計(jì)方的唯一指令來(lái)源是（）。

5 業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)，都應(yīng)編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，為了制定這個(gè)表，應(yīng)先進(jìn)行的工作是()。