按照時間先后順序，企業(yè)的流程再造應經(jīng)歷以下（）階段。 Ⅰ.項目啟動 Ⅱ.構(gòu)思設想 Ⅲ.流程設計 Ⅳ.監(jiān)測評估 Ⅴ.分析診斷 Ⅵ.流程再造
供應鏈的管理涉及許多方面的活動，具體包括哪些層面？（） I.戰(zhàn)略層面 II.戰(zhàn)術(shù)層面 III.管理層面 IV.配送層面 V.作業(yè)層面
