咨詢工程師工程項目組織與管理判斷題每日一練(2019.05.01)

來源：考試資料網

1.判斷題項目計劃可采用報告的表達方式

2.判斷題項目經理部主要負責相關的管理工作，包括質量、進度、投資、合同、資源、信息和組織等管理。

3.判斷題成本計劃的目標不僅是工程建設成本的最小化，而且可以實現項目盈利的最大化。

4.判斷題直線型項目組織形式強調職能部門和職能人員專業(yè)化的作用，大大提高了項目組織內的職能管理的專業(yè)化水平。

5.判斷題工程系統(tǒng)分解結構（EBS）是在工程項目結構分解基礎上進行的，是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。