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管理學管理學人員配備問答題每日一練(2019.05.10)

來源：考試資料網(wǎng)

1.問答題如何理解人員配備的任務

參考答案：人員配備的任務可以從組織和個人這兩個不同的角度去考察。
⑴從組織需要的角度去考察，要通過人員配備使組織系統(tǒng)開動...

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2.問答題內(nèi)部提升有何優(yōu)缺點？內(nèi)部提升是指組織成員的能力增強并得到充分地證實后委以需要承擔更大責任的更高職務。

參考答案：優(yōu)點為
⑴利于鼓舞士氣，提高工作熱情；
⑵有利于吸引外部人才；

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3.問答題如何使人員的穩(wěn)定與流動合理地組合，從而在幫助每個管理人員找到最恰當?shù)墓ぷ鲘徫?，使人才得到最充分、最合理地使用的同時，保持組織的穩(wěn)定性。

參考答案：（1）人員配備的任務、程序和原則，合理確定人員需要量。
（2）選配人員。為了保證擔任職務的人員具備職務要求的知識...

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4.問答題為什么不僅要考評管理人員的貢獻，還要考評其能力管理人員考評的目的和作用是什么?

參考答案：貢獻雖可在一定程度上反映管理人員的工作能力，但不僅僅取決于后者。能力的大小與貢獻的多少并不存在著嚴格的一一對應的關(guān)系。所...

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5.問答題人員配備要遵循哪些原則？

參考答案：為求得人與事的優(yōu)化組合，人員配備過程中必須依循一定的原則。
⑴因事?lián)袢说脑瓌t。選人的目的在于使其擔當一定的職務...

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