A.讓項目發(fā)起人增加額外資金。
B.征求高級管理層的建議。
C.更新工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
D.修訂風險應對計劃。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.執(zhí)行風險再評估，作為監(jiān)督風險過程的組成部分
B.更改進度基準，作為控制進度過程的組成部分
C.通過執(zhí)行整體變更控制流程啟動變更
D.繼續(xù)項目執(zhí)行，并在后一階段中解決這個問題
A.預防成本
B.修復成本
C.內(nèi)部損失成本
D.外部損失成本
A.資源分解結(jié)構(gòu)
B.與進度延遲有關(guān)的風險
C.項目中的范圍蔓延
D.基準偏差
A.開展訪談
B.引導式研討會
C.召集焦點小組會議
D.執(zhí)行需求頭腦風暴
A.與客戶就項目范圍進行談判
B.定義項目的商業(yè)論證
C.將資源應用到項目活動中
D.與子供應商簽署合同
最新試題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）