A.開展訪談
B.引導(dǎo)式研討會(huì)
C.召集焦點(diǎn)小組會(huì)議
D.執(zhí)行需求頭腦風(fēng)暴
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.與客戶就項(xiàng)目范圍進(jìn)行談判
B.定義項(xiàng)目的商業(yè)論證
C.將資源應(yīng)用到項(xiàng)目活動(dòng)中
D.與子供應(yīng)商簽署合同
A.參考風(fēng)險(xiǎn)登記冊
B.更新溝通管理計(jì)劃
C.執(zhí)行變更請求
D.更新相關(guān)方登記冊
A.與職能經(jīng)理協(xié)商，為項(xiàng)目分配資源
B.與確定的資源協(xié)商讓其加入項(xiàng)目
C.立即將資源需求上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
D.將能力需求更新到風(fēng)險(xiǎn)管理日志中
A.工作范圍已經(jīng)完成
B.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)已經(jīng)完成
C.檔案已經(jīng)完成
D.最終付款已經(jīng)支付
A.記錄哪些要求沒有放在項(xiàng)目里
B.確實(shí)項(xiàng)目相關(guān)方?jīng)]有用變更控制過程作為手段把之前的要求加回項(xiàng)目里
C.使用問題登記簿
D.會(huì)見項(xiàng)目相關(guān)方，重申不能放在項(xiàng)目里的工作
最新試題
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？