平均故障修理時間越短，設備正常運行時間就越長，設備保全性就越高。

使用拉動式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。

管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結合作，朝著共同目標努力前行。

通過看板方法，是為了實現(xiàn)可視化，但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。

精益生產(chǎn)是一套包含準時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。

實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設備來實現(xiàn)。

OEE是用來同行業(yè)進行比較的，不可以跨行業(yè)比較。

精益化管理是一種管理手段，就是領導的事，與基層職工沒有什么關系。

精益生產(chǎn)不講存貨管理，它講求的是消除循環(huán)，因此它追求零存貨制度。

工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況，他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。