企業(yè)可以通過調(diào)整與控制內(nèi)部的各種環(huán)境因素來對(duì)其所處的環(huán)境施加一定的影響，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)營銷環(huán)境控制的目的。

企業(yè)內(nèi)部的所有股東、員工屬于微觀環(huán)境中的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。

經(jīng)營管理好的企業(yè)，就不需要去關(guān)注有關(guān)企業(yè)營銷活動(dòng)的法令法規(guī)。

“新冠肺炎”疫情給很多企業(yè)帶來了威脅，也給醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)等公司帶來了機(jī)會(huì)，可見環(huán)境中機(jī)會(huì)與威脅往往并存。

企業(yè)營銷活動(dòng)只能被動(dòng)地適應(yīng)環(huán)境的影響，因此企業(yè)管理者在不利的營銷環(huán)境面前無能為力。

西門子集團(tuán)以原有的電子產(chǎn)品為中心在全球范圍進(jìn)行電子產(chǎn)品的擴(kuò)張。該公司采用的是（）。

某些自然資源日益短缺給企業(yè)造成了嚴(yán)重的威脅，不可能帶來新的市場機(jī)會(huì)。

微觀營銷環(huán)境因直接影響企業(yè)營銷活動(dòng)，因此該環(huán)境是企業(yè)可以控制的。

廣告公司為企業(yè)做廣告是微觀營銷環(huán)境對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)產(chǎn)生的影響。

一般來說，社會(huì)文化直接影響著企業(yè)的營銷活動(dòng)。