多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)屬于集權(quán)決策優(yōu)點(diǎn)的有()

A.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
B.能與企業(yè)的目標(biāo)達(dá)成一致
C.高級(jí)管理層可能不會(huì)重視個(gè)別部門的不同要求
D.對(duì)級(jí)別較低的管理者而言,其職業(yè)發(fā)展有限


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1.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)屬于縱向分工結(jié)構(gòu)類型的有()

A.高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)
B.集權(quán)
C.扁平型組織結(jié)構(gòu)
D.分權(quán)

2.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)屬于組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素的有()

A.分工
B.整合
C.集權(quán)
D.分權(quán)

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)的報(bào)告是以一種最完善的形式表現(xiàn)出來的,該形式是()

A.專題報(bào)告
B.統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告
C.論文形式
D.以上均不正確

4.單項(xiàng)選擇題外部應(yīng)立足于生產(chǎn)要求編制預(yù)算,而生產(chǎn)預(yù)算應(yīng)當(dāng)基于銷售預(yù)期,說明預(yù)算的目的是()

A.交流思想和計(jì)劃
B.強(qiáng)迫計(jì)劃
C.協(xié)調(diào)活動(dòng)
D.資源分配

最新試題

由于文化的不同,大量跨國(guó)公司在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理中產(chǎn)生了許多誤會(huì)和不必要的摩擦,影響了公司工作的有效運(yùn)行,同時(shí),隨著大多數(shù)國(guó)家對(duì)壟斷行業(yè)的改革、關(guān)稅壁壘降低等政策的實(shí)施,導(dǎo)致原本壟斷企業(yè)的壟斷地位被推翻。根據(jù)以描述,體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有()

題型:多項(xiàng)選擇題

內(nèi)部控制是以査錯(cuò)防弊為目的,以職務(wù)分離和賬目核對(duì)為手段以錢、賬、物等會(huì)計(jì)事項(xiàng)為主要控制對(duì)象。以上描述的階段是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

隨著氟利昂技術(shù)在家用電器、日用化工產(chǎn)品等被廣泛運(yùn)用,其存在的缺陷也顯而易見,使臭氧層出現(xiàn)空洞從可能性變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),近年來“綠色行動(dòng)”的環(huán)保意思逐漸提高,人們更關(guān)心氟利昂技術(shù)對(duì)環(huán)境造成的破壞。該材料體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中,能夠引起市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

風(fēng)險(xiǎn)管理理念從單一、局部或分離性層面轉(zhuǎn)到了企業(yè)整體層面,風(fēng)險(xiǎn)管理研究模式從模型化轉(zhuǎn)到了框架標(biāo)準(zhǔn)化,下列屬于全面風(fēng)險(xiǎn)管理特征的包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)說法錯(cuò)誤的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

風(fēng)險(xiǎn)理念是不斷轉(zhuǎn)變的,在逐步轉(zhuǎn)變的過程中,人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的研究圍繞的問題包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列有關(guān)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的說法中錯(cuò)誤的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下屬于內(nèi)部審計(jì)師的職能的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)屬于企業(yè)籌資應(yīng)該采取的措施的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題