（）根據訂單分揀任務及作業(yè)時間安排，組織分揀。

MRP為實現準時生產、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。

“迎季進貨，季中補充，季末銷光”的原則針對（）的商品。

EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。

在庫存控制中，無法有效提高客戶服務水平的做法是（）

在需要的時間內，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質量水平和需要的數量，按規(guī)定的方式送到生產現場，或在指定的地點能提取貨物，是準時制生產原則中的（）準時原則。

次數分布圖的（）與數據分組的范圍有密切關系。

合理的期量標準為編制（）提供了科學的依據，從而提高了計劃的編制質量，使它真正起到指導生產的作用。

企業(yè)已經購買的，但還未投入生產過程的存貨是指（）

（）是一種按客戶訂單生產，只保存少量庫存的方法。