A.原材料庫(kù)存
B.在途庫(kù)存
C.在制品庫(kù)存
D.產(chǎn)成品庫(kù)存
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A.公司領(lǐng)導(dǎo)
B.監(jiān)督管理小組
C.供應(yīng)商
D.質(zhì)量管理小組
A.波動(dòng)性
B.穩(wěn)定性
C.主動(dòng)性
D.被動(dòng)性
A.協(xié)調(diào)
B.均衡
C.平穩(wěn)
D.均勻
A.消耗規(guī)律
B.運(yùn)動(dòng)規(guī)律
C.等待周期
D.加工周期
A.盡可能少
B.盡可能多
C.盡可能近
D.盡量均衡
最新試題
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類時(shí),需要分別計(jì)算()
企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買的,但還未投入生產(chǎn)過(guò)程的存貨是指()
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
在品項(xiàng)數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC(大、中、小)三類,并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析,則將其物流特性分成()
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問(wèn)題。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過(guò)程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
在庫(kù)存控制中,無(wú)法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是()