A.管理流程
B.管理制度
C.獎懲辦法
D.戰(zhàn)略決策
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A.增加新的機(jī)遇
B.維持和提升企業(yè)績效
C.減少意外和損失
D.提升企業(yè)韌性
A.戰(zhàn)略控制
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.并購戰(zhàn)略
D.相關(guān)多元化
以下對于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的程序排序正確的是（）
①風(fēng)險(xiǎn)信息、溝通與報(bào)告
②風(fēng)險(xiǎn)識別
③戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定
④風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
⑤風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
⑥風(fēng)險(xiǎn)管理考核與評價(jià)
A.③①②⑤④⑥
B.③②⑤④①⑥
C.②③⑤④①⑥
D.③②⑥⑤④①
A.不同利益主體之間的制衡
B.不同層級之間的制衡
C.決策權(quán)的配置和控制體系
D.責(zé)任可追溯制度
A.對固有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對的目的在于使剩余風(fēng)險(xiǎn)水平與主體的風(fēng)險(xiǎn)容忍度和風(fēng)險(xiǎn)偏好相協(xié)調(diào)
B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的目標(biāo)在于改變企業(yè)固有風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，改變風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的影響程度
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對就是企業(yè)針對所面臨的主要固有風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)的一整套風(fēng)險(xiǎn)處理方案。
D.主動承擔(dān)與風(fēng)險(xiǎn)偏好相一致的風(fēng)險(xiǎn)，使得有利風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率
A.風(fēng)險(xiǎn)因素
B.風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)
C.風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容
D.風(fēng)險(xiǎn)后果
A.將風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)融入企業(yè)文化建設(shè)過程中
B.將風(fēng)險(xiǎn)文化設(shè)定為企業(yè)的行為準(zhǔn)則
C.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)文化的研究與推廣
D.將風(fēng)險(xiǎn)文化的建設(shè)與激勵約束機(jī)制掛鉤
A.文化能夠使所有人的行為整齊劃一
B.文化可以為企業(yè)成員的行動提供方向
C.文化可以約束企業(yè)成員的行動符合文化所確立的秩序
D.文化有助于企業(yè)成員傳承企業(yè)的管理精髓
A.根據(jù)當(dāng)前的戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)識別所有潛在的、重要的風(fēng)險(xiǎn)事件
B.根據(jù)當(dāng)前的戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)識別管理者認(rèn)為重要的風(fēng)險(xiǎn)事件
C.分析每個風(fēng)險(xiǎn)事件的特征，基于這些特征針對每個風(fēng)險(xiǎn)事件提出2~3個能夠描繪其是否發(fā)生的關(guān)鍵量化指標(biāo)
D.匯總這些量化指標(biāo)形成基于風(fēng)險(xiǎn)事件的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系
最新試題
以下關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理評價(jià)的原則說法正確的是（）
以下關(guān)于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說法錯誤的是（）
企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理基本框架包括以下哪些內(nèi)容（）
以下哪項(xiàng)可用于關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的可視化呈報(bào)（）
沒有考核，就沒有管理。企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理考核的目標(biāo)是（）
以下關(guān)于商業(yè)目標(biāo)設(shè)計(jì)順序表述正確的是（）①因果關(guān)系細(xì)分各子目標(biāo)直至形成可以指導(dǎo)個人行動的績效指標(biāo)和目標(biāo)②根據(jù)使命愿景，確定戰(zhàn)略目標(biāo)③將每個維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的子目標(biāo)④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)劃分為財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個維度
風(fēng)險(xiǎn)管理考核的作用不包括（）
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)部控制的不同體現(xiàn)在（）
風(fēng)險(xiǎn)信息的內(nèi)部溝通包括哪些作用（）
以下對于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的程序排序正確的是（）①風(fēng)險(xiǎn)信息、溝通與報(bào)告②風(fēng)險(xiǎn)識別③戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定④風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對⑤風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)⑥風(fēng)險(xiǎn)管理考核與評價(jià)