A.-40
B.-20
C.20
D.40
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.獨(dú)立估算
B.建議書評價(jià)技術(shù)
C.專家判斷
D.分析技術(shù)
A.審查活動(dòng)清單,因?yàn)槭马?xiàng)可能太過詳細(xì)。
B.確定是否需要在風(fēng)險(xiǎn)登記冊中添加額外的風(fēng)險(xiǎn)。
C.審查質(zhì)量管理計(jì)劃的輸入。
D.審查工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)活動(dòng),因?yàn)榭赡苋鄙偌?xì)節(jié)。
A.分析添加新功能的時(shí)間和成本。
B.向項(xiàng)目發(fā)起人說明這屬于范圍蔓延。
C.添加功能。
D.要求發(fā)起人簽發(fā)一份變更請求。
A.狀態(tài)報(bào)告
B.每日站立會(huì)議
C.焦點(diǎn)小組會(huì)議
D.項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)
A.控制度
B.帕累托圖
C.偏差分析
D.粗略量級估算(ROM)
最新試題
在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過程組的一部分()
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?
在項(xiàng)目控制過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。